Forretningsetikk og compliance

Etikk: Bra for samfunnet og bra for business

Vi er overbevist om at høye etiske standarder er bra både for samfunnet og næringslivet. Vi har forpliktet oss til høye etiske standarder i all vår forretningsvirksomhet. Denne forpliktelsen reflekteres i våre etiske leveregler, i levereglene for våre leverandører, i vår strategi og i måten vi utøver våre forretningsprosesser.

Vi har nulltoleranse mot å tilby, gi, aksepterere, be om eller motta bestikkelser eller andre utilbørlige fordeler. Vi arbeider også for å sikre rettferdig konkurranse, unngå uetiske samarbeidspartnere, sikre personvern og forhindre alle former for svindel.

Vi forventer at alle som jobber med og for oss lever opp til våre høye etiske standarder. Vi oppfordrer både interne og eksterne parter til å melde fra om det blir oppdaget noe bekymringsverdig knyttet til vår virksomhet.

I 2020 oppfylte vi vårt mål om null alvorlige compliance-hendelser, det vil si ingen alvorlige brudd på gjeldene lover og regler for korrupsjon og annen økonomisk kriminalitet. Det er vi stolte av, men vi anser ikke dette som en fullført oppgave. Vi strever kontinuerlig for å sikre en solid etisk kultur og å jobbe med forbedringsmuligheter.

Betydningen av god forretningsetikk

Å drive vår virksomhet på en etisk forsvarlig måte er et viktig fundament og gir oss vår sosiale og juridiske lisens til å operere. Det gjør at vi kan tilby gode produkter med integritet og profesjonalitet, at vi kan legge til rette for flere partnerskap, at vi kan vinne flere kontrakter og trekke til oss investeringer, at vi kan bygge opp goodwill i samfunnene vi har innvirkning på. God etisk forretningsskikk er avgjørende for å gjøre Statkrafts energiløsninger attraktive på lang sikt.

Vår tilnærming og våre initiativer

Vi har etablert et omfattende program med aktiviteter rundt forretningsetikk og compliance. Programmet har et særlig fokus på de største risikoene og tar for seg høyrisikoprosesser innenfor forretningsutvikling, fusjoner og anskaffelser og prosesser i leverandørkjeden.

Våre virksomheter spenner over mange land, og noen av disse ligger høyt på korrupsjonsfare-indeksen til Transparency International. Det utsetter oss for etiske utfordringer, og vi er særlig nøye med å justere vårt compliance-program til å håndtere risiko i forskjellige markeder. Et eksempel er Brasil, der vi har satt i verk et bredt spekter av tiltak siden vi overtok den kontrollerende eierandelen i vårt selskap der. Dette har omfattet ansettelse av ekspertressurser, hyppige opplæringstiltak og aktiviteter knyttet til kulturbygging.